Innov&Scale® chez vous
Innov&Scale® est directement intégré à vos outils: Airtable, Motion, Notion, Asana, Monday, Microsoft Project...
Intégrez la méthodologie Innov&Scale à vos outils de gestion de projet et suivez la complétude et l’avancement de votre projet de transformation digitale en temps réel.
Visualisation rapide et facile du projet d’innovation
Le tableau de bord Innov&Scale permet de visualiser rapidement et facilement la situation du projet d’innovation au fur et à mesure que l’on avance et que l’on utilise la méthode Innov&Scale.
Le tableau de bord accompagne l’organisation vers la réalisation du projet d’innovation, servent également à déterminer le taux de réalisation et la gestion du temps du projet.
Chaque étape de la méthode en 5 étapes est détaillée
Chacune des 9 sous-étapes a son propre taux de complétude et sa propre gestion du temps détaillée.
Le taux de complétude correspond à la progression en temps réel de l’organisation vers la réalisation complète des étapes et de ses objectifs.
Le statut correspond au respect des délais prévisionnels indiqués pour chaque sous-étape.
Exhaustivité des pré-travaux et des livrables à réaliser pour chaque sous-étape
L’organisation applique la méthode Innov&Scale® par la mise en oeuvre d’actions concrètes et compréhensibles à chacune des 9 sous-étapes de la méthode.
Les pré-travaux et livrables à réaliser à chaque sous-étape sont clairement définis. Leur réalisation contribue à l’avancement du projet et donc à la réussite de la transformation digitale.
Mise à jour rapide et facile de chaque tâche
La mise à jour des tâches préalables et des livrables est rapide et facile grâce à des cases à cocher